Архив рубрики: Новости

МПРА против ТРЭКОЛ: суд восстановил члена профсоюза на работе

Друзья, и снова о ситуации с ООО НПФ «Трэкол».

Как вы, полагаем, помните, работодатель не только наказал членов профсоюза выговором, но ещё и уволил их, поскольку, как он заявлял, «мы изменили технологический процесс, у нас произошло высвобождение рабочей силы и мы приняли решение о сокращении штата». По странной случайности, под сокращение штата попали члены профсоюза.

И, если на прошлой неделе суд отменил дисциплинарное взыскание, то сегодня, по делу о восстановлении на работе одного из членов профсоюза, Люберецкий городской суд принял решение о восстановлении на работе.

Таким образом, суд признал доводы ответчика несостоятельными, а процедуру сокращения нарушенной.

Мы, конечно, рады такому решению и от души поздравляем всех, кто принимал участие в восстановлении справедливости. В то же время, напоминаем, что работодатель бесчестен изначально, а теперь он будет ещё более изворотливым, чем ранее. Остановить его хамство и беспредел мы можем лишь коллективным действием работников!

МПРА против ТРЭКОЛ: СУД ОТМЕНИЛ НЕЗАКОННЫЕ ДИСЦИПЛИНАРНЫЕ ВЗЫСКАНИЯ

Друзья, все помнят историю «ТРЭКОЛ это не прикол!» (ООО НПФ ТРЭКОЛ, г. Люберцы, МО, https://vk.com/mprasu?w=wall-36055183_6979https://www.facebook.com/mpra.su/posts/2419709698268570, ) ? Тем, кто забыл, напоминаем:

В конце сентябре прошлого года работники ТРЭКОЛ, неудовлетворенные кумовством и условиями труда на предприятии, решили создать профсоюзную ячейку и вступили в профсоюз. Реакция работодателя была ожидаемо предсказуемой и молниеносной — уже 4 октября членам профсоюза вынесли дисциплинарные взыскания, а после работодатель и вовсе сократил работников в «связи с изменением технологических условий труда». Нам-то хорошо известно, что такая формулировка это очередной фэйк, но именно такая запись появилась в трудовой книжке членов профсоюза, решивших побороться за свои права.
Разумеется, работники обратились в суд как за отменой дисциплинарных взысканий, так и с исками о восстановлении на работе.

И вот вчера, 21.02.2020 состоялось первое решение суда — Люберецкий городской суд, рассмотрев исковое заявление членов профсоюза, привлек Московскую первичку МПРА третьим лицом, и отменил незаконные дисциплинарные взыскания, наложенные на членов профсоюза
Суд признал действия ТРЭКОЛ незаконными и постановил не только отменить приказ о выговоре членам МПРА, но и выплатить нанесённый им моральный вред.
Разумеется, нас не может не радовать отмена взысканий и тот факт, что недобросовестность работодателя установлена судом. Но нам не стоит забывать, что работодатель обладает широким арсеналом «нарушений», за которые он может и будет выносить новые взыскания. Нам не стоит забывать, что у работодателя много ресурсов и других методов оказать давление на работника или вовсе избавиться от него.
Мы должны помнить, что самым действенным способом влиять на работодателя и склонить его к улучшению условий труда являются самоорганизация работников и их коллективные действия. Что именно коллектив — та сила, с которой работодатель вынужден считаться. Что успех коллективных действий многократно превысит успех от отмены дисциплинарных взысканий в суде.

Мы будем держать вас в курсе развития ситуации между МПРА и ТРЭКОЛ.

ФОРЕСИЯ (КАЛУГА): ТАКОЙ РАЗНЫЙ НОВЫЙ ГОД

Что такое Новый Год? Для одних это подарки и время, проведенное с близкими. Для других — это возможность отправиться в путешествие. Для рабочих множества калужских заводов это, в первую очередь, время снижения темпов работы и период простоев. Весь год предприятия изо всех сил «гонят план», чтобы под конец провести подсчет прибылей, инвентаризацию и закрыть отчётности. Однако, не всем Новый год дарит одни лишь приятные эмоции.

Читать далее ФОРЕСИЯ (КАЛУГА): ТАКОЙ РАЗНЫЙ НОВЫЙ ГОД

Карательный характер действий АО «Мерседес-Бенц РУС» в отношении активистов профсоюза признал даже Мосгорсуд

АО «Мерседес-Бенц РУС», дочернее предприятие немецкого автомобильного концерна ДАЙМЛЕР АГ решило покарать членов профсоюза за обращение в суд.

Мы сообщали ранее как «цивилизованный» и»европейский» работодатель — АО «Мерседес-Бенц РУС», дочернее предприятие немецкого автомобильного концерна ДАЙМЛЕР АГ, в прошлом году пытался изничтожить у себя ростки независимой профсоюзной организации. В этот период, в качестве одного из методов психологического давления, начальство устроило унизительную и дискриминационную процедуру обыска членов профсоюза при выезде с территории. Профсоюзных активистов пытались таким образом дискредитировать перед коллективом, нанести ущерб их человеческому достоинству и репутации.

Не согласившись с таким действиями работодателя, члены профсоюза обратились в суд за защитой чести, достоинства и деловой репутации.

Работники, ввиду своей неопытности, не учитывали, что на поле судебных разбирательств и работодателя всегда преимущество в плане сбора (или сокрытия) доказательств.

Как оказалось в суде записи с камер наблюдения «стерлись» так как «истек срок их хранения», установить личность сотрудников службы безопасности осуществлявших «осмотр» на территории работодателя за истечением времени «не представляется возможным», а ответственное за это лицо на время суда внезапно «надолго ушло в отпуск». Абсолютно предсказуемо суд отказал профсоюзным активистам в удовлетворении иска.

Но работодатель решил в назидание «отбить» у своих работников желание использовать свои гражданские права на судебную защиту.

С работников решили взыскать расходы на «представителей в суде».

К взысканию была предъявлена немалая сумма — 370 000 рублей. «Именно эту сумму» — утверждал Мерседес-Бенц РУС — «мы заплатили своему представителю за его 24 часа работы и за подготовку двух процессуальных документов». Савеловский районный суд г. Москвы присудил взыскать с работника не 370 000, а 200 000 рублей. Видимо именно такую сумму Савеловский суд посчитал справедливой, разумной и обоснованной 26.06.2019.

Положение спасло лишь вмешательство в процесс юридического департамента Конфедерации Труда России (КТР), членской организацией которой является профсоюз МПРА. Юридический департамент, посчитав сумму в 200 000 чрезмерной, подготовил все необходимые документы для обжалования несправедливого решения в Мосгорсуде.

На этот раз справедливость восторжестовавала. Возмутительная несправедливость действий АО «Мерседес-Бенц РУС» была столь очевидна, что 24.09.2019 Мосгорсуд постановил отменить решение суда первой инстанции о взыскании с работника суммы в 200 000 рублей, и определил другую, справедливую и разумную сумму взыскания с работника — 10 000 рублей, уменьшив, таким образом, первоначальную сумму в 20 раз!

Но самое важное, Мосгорсуд также постановил, что «действия работодателя по взысканию расходов на своих представителей носят заведомо недобросовестный и карательный характер за обращение работника в суд с иском о восстановлении чести, достоинства и деловой репутации».

А действия судьи Савеловского районного суда Мироновой А.А., принявшего сторону работодателя, являются «грубым нарушением процессуального права».

В этой связи к АО «Мерседес-Бенц РУС» возникают ряд вопросов:

1) как увязать «заведомую недобросовестность» и «карательный характер действий в отношении работника» с «социальными обязательствами работодателя»?

2) Чего стоит в этой связи столь активно декларируемые, «обязательные для исполнения» «Принципы социальной ответственности ДАЙМЛЕР АГ», подписанные Советом Директоров?

3) А работникам АО «Мерседес-Бенц РУС» интересно было бы узнать, почему менеджмент заплатил 370 000 рублей «представителю», когда услуга стоит всего 10 000?

4) Ну и пора наконец оставить иллюзии о «социально ответственном иностранном работодателе» и понять, что реальное положение работников на рабочем месте и их права зависят в первую очередь от них самих, от организованности и способности коллективными действиями заставить себя уважать и считаться со своими правами и интересами.​

На предприятии ООО НПФ «ТРЭКОЛ» «сокращают» членов профсоюза

Компания ООО НПФ «ТРЭКОЛ» находится в г.Люберцы (Подмосковье) и занимается производством отечественных вездеходов. Объёмы продаж от 20 до 40 штук в месяц. Вездеходы изготавливаются по индивидуальным заказам клиентов. На производстве задействовано чуть более 100 рабочих. Весь производственный цикл (сварка, покраска, сборка, контроль качества) осуществляется в одном производственном цеху.

После нескольких неудачных попыток договорится с работодателем, о прекращении покрасочных и сварочных работ в общем цеху, работники приняли решение объединиться в профсоюз МПРА. О своём решении они проинформировали руководство, передав заявления об удержании членских взносов.

Руководство предприятия расценило заявления работников недостаточным основанием для получения ими статуса членов профсоюза и удержания членских взносов. В связи с этим гендиректор ООО НПФ «ТРЭКОЛ» направил в адрес профсоюза МПРА письмо с просьбой предоставить «исчерпывающие доказательства» и заверенные документы подтверждающие членство работников ТРЭКОЛ в профсоюзе МПРА и полномочия профсоюза по получению членских взносов.

Но этим «ТРЭКОЛ» решил не ограничиваться и выпустил приказ «о сокращении штата», под действие которого «по случайности» попали активисты профсоюза МПРА на данном предприятии.

Рассказывает активист профсоюза Стас Коренюгин: «Всё это безобразие происходит на фоне постоянных переработок и набора новых сотрудников. Кроме того предприятие увеличивает и объем производства, который и до сокращений был едва выполним.

А вот условия в производственных помещениях только ухудшаются. Несмотря на то, что в трудовом договоре работодатель указывает условия труда как нормальные. На деле оказывается, что — в цеху красят и шлифуют стеклопластик, варят и режут металл. Спецодежду сотрудникам не выдают. Пыли и шума так много, что для начальника цеха и его заместителя в углу производственного помещения был построен специальный герметичный «аквариум» со стеклопакетами, которые каждый день необходимо протирать от толстого слоя грязи и пыли, а нам, рабочим, остаётся лишь вдыхать эту взвесь широкой грудью».

15 октября активисты профсоюза МПРА, не готовые мириться со своим сокращением, провели серию одиночных пикетов у проходной предприятия ТРЭКОЛ, По словам Станислава Коренюгина, целью проведения пикетов является привлечение внимания общественности:
— к противозаконной деятельности компании;
— к абсолютному нарушению требований законодательства в области охраны труда;
— к несоблюдению ООО НПФ «ТРЭКОЛ» государственной политики по поддержке и развитию профсоюзной деятельности, обозначенной Президентом РФ – Владимиром Владимировичем Путиным как одного из приоритетных направлений.

Курьеры интернет магазина Ozon создали профсоюз и продолжают забастовку

В субботу 5 октября курьеры интернет магазина OZON остановили работу центрального склада в Санкт-Петербурге. Поводом послужило снижение зарплат за сентябрь от 5 до 20 тысяч рублей.

В воскресенье работники провели учредительное собрание профсоюза и продолжили забастовку. Они утвердили список требований и выдвинули его руководству.
Требования были разделены на две части. В первом списке требования, без выполнения которых работники не приступят к работе. Во второй части требования на выполнение которых руководству даётся время.

Работники OZON призывают коллег из других регионов присоединиться к профсоюзу и вместе бороться за справедливые условия работы.

Кто поможет рабочему человеку? Рабочий человек!

Дмитрий Петров о том, что профсоюз — не контора по оказанию услуг.

****

Нагой Нагиев в бассейне. На «суше» – служанки и цаца в костюме Мэрилин. Секретарша докладывает: на вашем заводе бастуют…
– Чего хотят?
– Чтобы им платили зарплату.
Хозяин с горечью: «Не перестаю удивляться меркантильности маргинала. Зачем тебе деньги, рабочий? Гуляй! Дыши! Рыбачь! Занимайся любовью! Правительство валежник собирать разрешило. Ягоды. Грибы. Лопай! Наминай за обе щеки! Наслаждайся жизнью…»

Отворачивается. Грустно ныряет. Кажет миру зад.

Это видео бродит в Сети. И не зря.

В нем – отношение «вотчинного класса» к работнику. Тому, кто продает свой труд.

У этого подхода три стороны. Социологическая: одна из причин трудовых конфликтов – хамское отношение нанимателя к нанятому. Политическая: таков подход правых к отношениям труда и капитала. Хозяйственная: зачем тебе деньги? Иди по грибы.

Впрочем, в развитых странах такое встретишь нечасто. Во Франции упрощают процедуру увольнения? В ФРГ не повышают зарплату? Получите массовые марши и стачки. Не хотите? Давайте обсуждать. Это – норма там, где умеют решать трудовые и иные социальные споры.

Этим занимаются те, кто отстаивает интересы сторон: организованных денег, организованной власти и организованного труда. Его представляют профсоюзы. Что это – на Западе знают хорошо. На Юге и Востоке – все лучше. А в России – хотя здесь у них давняя и славная история – смутно. Уж очень надолго ее прерывали. Так что свои трудовые и гражданские права люди защищают экзотическими способами.

В феврале в Кирове, когда Следственный комитет задержал и увез в наручниках заведующую одной из детских поликлиник, больше тысячи ее коллег из восьми медицинских учреждений в знак протеста и солидарности разом написали заявления об уходе. Ведь в России медикам бастовать нельзя. Врача освободили.

Акции солидарности – важный метод профсоюзной борьбы. Но знали ли это наши медики? Вряд ли. Потому что жаловались в Медицинскую палату.

Отношение россиян к профсоюзам частично проясняют данные нового опроса ВЦИОМ. При нарушении прав туда обращаются только 2% опрошенных. Остальные уходят с работы или просят о помощи начальство.

Как сделали врачи и жители Санкт-Петербурга, требуя от властей не закрывать поликлинику № 44 и не увольнять 30 медиков. В итоге вице-губернатор обещал: не закроем.

То есть, может быть, ситуация меняется? В Анжеро-Судженской городской больнице директор хотела сократить санитарок и медсестер. Но не смогла. Члены профсоюза не подписали согласие на перевод в уборщицы. Приказ отозвали. Администрация вновь объявила о сокращениях. Но работники знают: их нельзя уволить или перевести без их согласия. Только через процедуру сокращения штатов, прописанную в Трудовом кодексе. Она требует не менее 2 месяцев. За это время можно заблокировать незаконные изменения в штатном расписании.

В порту Находка на судне «Tao Ace» Российский профсоюз моряков добился выплаты списанным без зарплаты на берег членам экипажа более 31 тыс. долларов. Профсоюзы рабочих завода «Форд» во Всеволожске столкнулись с угрозой реструктуризации компании в России. Ее причина — убытки. Обсудили проблему. Решили: надо добиться своего участия в принятии всех решений по реструктуризации, поддержки в России и в мире, внимания СМИ. И не дать закрыть завод. «Краеугольный камень – обсуждение судьбы рабочих на всех уровнях, – говорит директор по автопрому мирового профцентра IndustriALL Георг Лейтерт. – Мы им поможем».

Кто-то скажет: эти примеры локальны. Но из них складывается работа растущего движения. Опыт коллективных действий укрепляет в людях веру в себя и коллег.

Но 82% россиян, сообщает ВЦИОМ, говорят, что весомой роли профсоюзы не играют. 71% считает, что в России они нужны. И 52% полагает, что могут быть успешны.

«Но из этих цифр не ясно: что они понимают под словом «профсоюз», – говорит Павел Кудюкин – сопредседатель входящего в Конфедерацию труда России союза «Университетская солидарность». – Что означает указанная ими потребность? Тоску о советских профсоюзах – социальных отделах администраций? Мечту о «Чипе и Дейле», спасающих работника, не умеющего защитить себя? Или желание защищать свои права?

Вряд ли россияне увидят в профсоюзах силу, пока не поймут на опыте: это – не контора по оказанию услуг (билеты ли это на детскую елку или переговоры с хозяевами). Это коллектив работников, отстаивающих свои интересы. И без формулы «учиться, пропагандировать, организовывать» тут не обойтись».

Это и делали создатели первых союзов в России и в других странах. Но потом в СССР они стали придатком власти. А вне его – добились немалых успехов. Тогда мир потрясли неслыханные забастовки. А их организаторы создали союзы невиданной мощи.

К концу 30-х в Штатах они насчитывали 10 млн человек. В Испании – около 3 млн. Во Франции – более 5 млн. В последующие десятилетия они добились улучшения жизни и условий труда работников. При ООН создали Международную организацию труда (МОТ) – глобальную площадку коммуникации между властями, работодателями и профсоюзами.

Они добились признания. И это понятно. Ведь их задача – не только благополучие их членов. «Это организации, созданные для себя самими работниками, – говорит председатель Конфедерации труда России Борис Кравченко. – На производстве, на селе, на транспорте, в сфере услуг, в обрабатывающей и добывающей промышленности, образовании, медицине – везде, где люди работают по найму. Это их инструмент. Грамотно его используя, они добиваются своего и отстаивают свое достоинство».

Так удалось изменить жизнь рабочих Запада в 50-60-х годах ХХ века. Дома, машины, телевизоры, холодильники, охрана труда, страхование, ссуды и прочие недоступные прежде блага, за которые, как писали в СССР, «капитал купил рабочих» – итог долгой борьбы. Как и доступный их детям инструмент развития – качественное образование. Оно позволяет одолеть разрыв между народом и элитами.

«Профсоюзы, – продолжает Кравченко, – это народные организации. Они не зависят от властей и работодателей – живут на взносы. Но главное – энергия их членов».

Как сказал одному из российских профсоюзных лидеров рабочий завода «Форд» в США: «Я получаю пять тысяч долларов в месяц. Этого и всего остального добились
мой отец, брат и я сам. Но если мы ослабим хватку – все».

Это не шутка. В 2018 суд Санкт-Петербурга запретил Межрегиональный профсоюз «Рабочая ассоциация» (МПРА). Он проводил забастовки, добиваясь заметного роста зарплат 6 тыс. своих членов – рабочих заводов «Фольксваген» и «Форд». А обвинили его в участии в политике и получении денег из-за рубежа. Вопрос был рассмотрен в Верховном суде, и тот отменил решение нижестоящей инстанции. Это и есть солидарность.

Но — увы: сегодня россияне часто остаются один на один с ростом цен, нарушением прав, падением доходов, бедностью. Этого им никто не обещал.

А долго и много говорили: санкции – чушь, все наладится. Но кризис уже не прикрыть ток-шоу. Министры не знают, как выполнять указы 2012. Опрос РИА «Новости» показал: больше чем в половине регионов зарплата трети работников образования ниже 15 тыс рублей в месяц.

А время идет. И, похоже, речи о «социальном контракте» власти и граждан – ни о чем. Где он – контракт? От партий и движений никто и ничего хорошего не ждет. Чиновники и депутаты вспоминают, что государство никому ничего не должно. И можно одним – «жить на макарошках». А другим – посылать народ по грибы.

А что это значит? Значит, что роль профсоюзов становится не просто актуальной. А ключевой. А ситуация для проектов их развития – очень удачной.

Источник: gazeta.ru

Gestamp Калуга: создать профсоюз или ждать милости от начальства?

«Gestamp Automocion» – международная испанская корпорация, специализирующаяся на производстве компонентов из листового металла и структурных систем для автомобильной индустрии.

В 2010 году компания открыла завод (совместно с российской корпораций «Северсталь») в Калужской области и стала поставщиком крупнейшего предприятия Калуги – завода «Фольксваген».

Работники «Гестапм-Северсталь-Калуга» (ГСК) уже в третий раз пытаются организовать на предприятии профсоюз, каждый раз сталкиваясь с попытками руководства подавить недовольство в зародыше. В отличие от большинства других работодателей, руководство ГСК старается использовать не прямые репрессии против недовольных, а метод «пряника». Дают небольшую подачку работникам для того, чтобы те отказались от идеи создания профсоюза.

До этого попытки работников создать профсоюз пресекались повышением зарплаты (которая затем долгое время оставалась на одном уровне) и карьерным ростом одного из лидеров профсоюза. В этот раз люди были недовольны тем, что на предприятии долгое время не было существенного повышения зарплаты и отсутствовала полноценная развозка до места работы (завод расположен за городом). Руководство ожидаемо попыталось «купить» недовольных – проведя индексацию зарплаты, введя развозку и расширив ДМС. Как заявил на собрании с цехами директор предприятия: «нам не нужен профсоюз, чтобы договориться».
Об этой ситуации мы решили поговорить с участником событий.

-Довольны ли вы и ваши коллеги своей работой?

-Работа мне нравится. Я понимаю, что и зачем я делаю. Не устраивает большой объем работы — который связан с нехваткой квалифицированных кадров и уровнем з/пы. Волнует несоответствие в загрузке на работе и оплате труда, низкая квалификация персонала, высокая текучка, куча правил и требований, ознакомить и обучить которым не хватает времени. Не работающая система уровней (грейдов). Несоответствие вредности и вида выполняемых работ.

-А устраивает ли вас ваша зарплата и хватает вам ее для нужд?

-Уровень зарплаты для меня сложная тема. Кому-то не хватает на хлеб, а кому-то на нефтяную вышку. Я работаю с 2014 года, начинал простым рабочим. Карьерный рост приносил за собой повышение оклада, но как только повышается зарплата — повышаются и потребности. Однако, я считаю уровень зарплаты недостаточным.

-Как относятся к работе ваши коллеги? Какие есть проблемы?

-Людей многое не устраивает — от качества еды и «запаха» в раздевалке и санузле до жары в летнее время. На предприятии деспотичный индустриальный директор. Только в этом году со сменой директора по персоналу появились просветы для сотрудников. До этого вся власть была сконцентрирована в руках индустриального директора. Он принес жёсткую дисциплину и повысил прибыль путем оптимизации расходов, а пострадали работники, т.к обязанностей стало слишком много.

-Сколько человек работает на предприятии?

-По официальным данным 366 человек. Из них 280 рабочих. Многие заняты поиском работы с аналогичным или более высоким уровнем зарплаты, так как текущая ситуация мало кого устраивает. Я знаю тех, кто работает ради хоть какой-нибудь стабильности, т.к не могли долгое время найти постоянной работы. А также я знаю начальников линий, которые получают неплохую по калужским меркам зарплату и боятся потерять свою работу

-Есть ли на предприятии люди, которые работают через кадровые агентства?

-Да. Их не так много. Суммарно, человек 30, может меньше. Так же есть региональная команда (численность не знаю) которая числится на заводе, но вечно в командировках.

-Хотели бы вы как-нибудь улучшить ситуацию?

-Да, хотели. И попыткой такого улучшения стала попытка организации профсоюза. Опросили сотрудников — да, конечно, профсоюз нужен, давай создадим. Попросил помощи и получил ее от МПРА. Но как только дело дошло до вступления в профсоюз и создания реальной организации, оказалось, что заниматься этим вопросом готов только я и ещё пара человек. Многие из утверждавших о необходимости профсоюза даже вступать не стали. Кого-то запугал работодатель. Кто-то сидит на хорошем окладе и не хочет ничего менять. Кто-то, видя монополию индустриального директора, не верит в перемены. А кому-то и просто все равно — день прошел и славно. Результатом нашей деятельности стала организация «фокус группы». Это собрание работников, с целью обсуждения проблем на предприятии и поиском путей решения. Организатор и единственный официальный представитель работодателя — наш новый НR директор (директор по персоналу).

После попытки организации профсоюза на ГСК, впервые с момента организации завода появилась полноценная доставка сотрудников на работу. До этого нас после первой смены привозили на сквер в центре города и забирали оттуда же. А сейчас стали развозить по городу до районов где живут работники – при. ред.

-Как у вас обстоит дело с созданием профсоюза на данный момент?

-Мы, как можем, пытаемся уговорить своих напарников. Кто-то понимает, но большинство — не особо. Улучшить ситуацию можно путем увеличения активистов и увеличением агитационной информации. Сейчас, в связи со сменой направления деятельности, мне не хватает сил и времени для поиска новых членов профсоюза. Ну и конечно многое зависит от самих работников. Если сейчас начать действовать с малой численностью все сойдёт на нет. Не имея поддержки большинства серьезно влиять на работодателя мы не сможем.

-Что вы можете пожелать другим работникам своей отрасли?

-Осознать, что реальная сила сконцентрирована в руках рабочих. Что вместе можно достичь много. Но для этого нужно быть единым сплоченным коллективом, готовым отстаивать свои права.

Сегодня в России у большинства людей нет опыта участия в настоящих профсоюзах, поэтому они мирятся с ситуацией на своей работе, вместо того, чтобы менять её в своих интересах. Наличие на предприятии профсоюза означает, что у работников появляется инструмент влияния на начальство и последнему придётся с этим считаться. Не получится у начальника теперь вынести выговор своему подчинённому за какую-нибудь ерунду, не получится повысить план и выработку, не проведя положенные замеры и не согласовав их с профсоюзом. Не получится провести оценку вредности на рабочем месте и не учесть вредные факторы (за которые нужно доплачивать). Именно поэтому для таких работодателей как ГСК порой проще немного повысить зарплату и немного улучшить условия труда, но не допустить создания профсоюза. Но мы хотим задать один вопрос. Если у работников нет на предприятии своей организации – что помешает начальству завтра забрать то, что они сегодня «милостиво» дают? Да даже Сам факт того, что сделали нормальную «развозку» только после попытки создать профсоюз, говорит о том, что без профсоюза добиться чего-то существенного не получится.

Мы проводим на работе значительную часть своей жизни и от того, где мы работаем, зависит наше положение в обществе и то, как живут наши семьи. Чтобы сделать это положение достойным, нужно не удовлетворяться подачками, а объединяться и становиться силой. Поэтому мы призываем работников ГСК создать у себя на предприятии собственную организацию, с мнением которой руководство предприятия вынуждено будет считаться.

Источник: Факел

Не нравится — увольняйся?

Каждый работник хоть раз, высказывая своему начальнику претензии по поводу зарплаты или условий труда, слышал в ответ “Тебя здесь никто не держит, не нравится — увольняйся”. Но давайте задумаемся, почему мы должны увольняться, если нам что-то не нравится в своей работе?

Почему мы устроились на этот завод? Чтобы на заработанные деньги оплачивать коммунальные платежи, покупать еду, одежду и лекарства. Без работы сегодня не получится выжить — это знает каждый. И если бы мы устроились не на этот завод, нам пришлось бы идти на другой — с примерно такими же условиями труда. Условия на предприятиях могут отличаться, но в целом работников сегодня за людей не считают в большинстве компаний, везде один ответ: “Тебя здесь никто не держит!”

Но что значит “не держит?” Может быть начальство делает нам одолжение, позволяя у себя работать? На самом деле, они зависят от нас в не меньшей мере, чем мы — от них. Но не от каждого по отдельности, а от всего коллектива. Любое предприятие сегодня работает ради прибыли. И прибыль оно получает, продавая на рынке свою продукцию. А кто производит всю продукцию, обслуживает станки, доставляет комплектующие на производственные линии? Мы, рабочие! При этом наши зарплаты ничтожно малы по сравнению с прибылями компании. Выходит так, что мы отрабатываем свои зарплаты в первые пару часов своей смены. А всё остальное время зарабатываем деньги собственнику, который может в это время отдыхать где-нибудь на юге и даже не думать о работниках предприятия.

То, что любому собственнику нужны рабочие — это факт. Именно труд рабочих создаёт прибыль, которая получается из невыплаченной зарплаты. И если работники, забыв обиды друг на друга, объединятся, они смогут стать силой, с которой начальству придется считаться. Ведь мы тратим на работе значительную часть своей жизни. Мы оставляем здесь свое личное время, силы, здоровье. Поэтому вместо униженной позы просящего, нам нужно требовать — уважения, достойных зарплат и человеческого отношения. Если вы хотите лучше узнать, как можно изменить свое положение на предприятии — пишите нам, мы подскажем с чего начать.

Манифест профсоюза IT

Свершилось! Мы доработали Манифест нашего профсоюза и готовы представить его публике.

Если у вас были вопросы, но вы боялись их задать — приглашаем прочитать Манифест. Если вопросы останутся и после прочтения — добро пожаловать в комментарии или к нам на почту: itunion@protonmail.co

Повторимся, что реинкарнация профсоюза — дело долгое и непростое, так что если у вас есть желание ускорить процесс — мы будем только рады. Пишите нам.

Манифест профсоюза IT

1

Мы, российские работники сферы информационных технологий, объявляем о создании профессионального союза. Цель объединения — коллективная защита наших прав и интересов.

Мы объединяемся, так как знаем: многие проблемы, самые важные и глобальные проблемы, не решаются в одиночку. Можно пожаловаться на нерадивого работодателя, зажавшего положенную зарплату, но без грамотной юридической поддержки, без солидарности коллег и открытой информационной кампании шансы на успех будут близки к нулю. Можно уйти от одного работодателя, но нельзя уйти от порочных практик всей отрасли. Наконец, можно уехать в другую, более благополучную страну, но нужно помнить, что благополучие там — результат коллективной борьбы многих поколений рабочих. Не будет коллектива, не будет борьбы — исчезнет и благополучие.

Корпорации и государства, регуляторы и агрегаторы, биржи фриланса и венчурные фонды — все они работают как единые слаженные организмы, но представляют интересы не сотрудников IT, а противоположной стороны. Чтобы разговаривать с ними на равных, работникам нужно своё, независимое объединение.

2

Говорят, что в IT всё благополучно, и потому работникам не за что бороться. Это не так.

Неоплачиваемые сверхурочные, серые зарплаты в небольших компаниях, привлечение наёмных работников к уголовной ответственности за используемое работодателем нелицензионное ПО, низкие зарплаты преподавателей в IT, нарушения техники безопасности линейщиков и монтажников — всё это реальность, которая подтверждается и нашим опытом, и опросами сотрудников сферы.

Но даже тем, кому повезло работать в “приличной” компании, есть о чём беспокоиться.

3

Профессии, связанные с информационными технологиями, становятся всё более массовыми. А чем больше людей в отрасли, тем больше между ними конкуренция. Чем больше конкуренция, тем меньше зарплаты.

В то же время, корпорации объединяются для защиты своих собственных интересов. В Нижегородской области — одном из самых развитых IT-регионов России — более 70 компаний уже объединились в единый кластер. Среди их целей — “повышение инвестиционной привлекательности региона”. Но повышение инвестиционной привлекательности — это не только создание развитой инфраструктуры, это ещё и удержание зарплат на низком уровне. Ибо капитал перетекает туда, где затраты на рабочую силу ниже.

Конкуренция между работодателями ослабевает, а между работниками — растёт. Ограничение конкуренции между работниками — это именно то, чем занимаются профсоюзы.

4

Работники IT — это не сферические люди в вакууме. Мы — часть экономики страны и всего мира, и она может как помогать нам, так и мешать.

Пакет Яровой, закон об автономном Рунете, повышение пенсионного возраста, монополизация авторского права и чрезмерная его защита — всё это внешние факторы, но они оказывают на нас прямое влияние, определяют степень нашей свободы как профессионалов и как граждан страны.

Поодиночке у нас нет никаких шансов остановить законопроекты, бьющие по нашим интересам. Но если профсоюз объединяет большинство работников отрасли, если он воспитывает в людях солидарность и организованность, то такой профсоюз вместе с другими объединениями способен остановить принятие вредных законов или вынудить власть принять те законы, которые нужны нам.

Всеобщие стачки, миллионные манифестации в Европе — это не просто красивая картинка, это метод борьбы, эффективность которого подтверждается уже не первое столетие.

Пусть в России настоящие, независимые профсоюзы всё ещё малочисленны. Пусть нам ещё далеко до той организованности, которую демонстрируют работники в Европе, США, Латинской Америке, а иногда и Азии. Если мы не начнём сами двигаться в нужном направлении, если не возьмём на себя ответственность быть в авангарде это движения, ситуация продолжит ухудшаться.

5

Борьба за наши интересы — дело интернациональное.

Информационные технологии объединяют людей по всему миру с невиданной доселе лёгкостью. Но этот дар становится также и проклятием. Из-за единого языка коммуникации, из-за объединённой инфраструктуры капитал может быстро перетекать из одного региона в другой, из более богатых стран в более бедные.

Это значит, что недостаточно поднимать уровень зарплат только в одной компании, в одном регионе, в одной стране — чрезмерное повышение создаст риск ухода заказчиков к более сговорчивым исполнителям. Поэтому профсоюз должен укреплять связи с другими профсоюзами, в том числе за рубежом, чтобы выступать единым фронтом.

Мы ставим себе целью такое интернациональное объединение.

6

На постсоветском пространстве значение слова “профсоюз” было изуродовано до неузнаваемости из-за исторических метаморфоз.

В Советском Союзе не было частных корпораций, а потому профсоюзы выполняли чисто декоративную функцию. Но вот Союз рухнул, капитал вернулся, а в СНГ по-прежнему осталась масса профсоюзов, работающих по старой схеме: раздающих путёвки в санатории, подарки детям на Новый Год… По факту, подобные “профсоюзы” становятся ещё одним органом администрации предприятия.

Мы прекрасно знаем об этом, и мы знаем, что подконтрольность профсоюза кому бы то ни было кроме самих работников — это медленная смерть.

Поэтому профсоюз IT будет принимать в свои ряды только работников, не имеющих права нанимать или увольнять сотрудников в своих компаниях.

Но внешняя зависимость — это только половина беды. Вторая половина — это опасность внутреннего перерождения из-за бюрократизации и отрыва верхушки организации от рядовых членов. То чем, страдают многие крупные профсоюзы в развитых странах.

Наша цель — построение боевого профсоюза, не только независимого от государства и работодателей, но и защищённого от бюрократизации. Поэтому для всех членов профсоюза будет проводиться обучение по органайзингу, помогающее сориентироваться в управлении профсоюзом и принимать активное участие в его каждодневной работе. Мы будем стремиться к максимально возможному равноправию.

7

Основные функции нашего профсоюза:

  • Координация совместных действий работников IT для отстаивания их интересов. Планирование и ведение кампаний.
  • Юридическая защита членов профсоюза в случае конфликтов с работодателем.
  • Противостояние необоснованным сокращениям. Борьба за достойные компенсации при сокращениях.
  • Ведение рейтинга работодателей.
  • Лоббирование интересов работников ИТ в органах власти.
  • Обучение практике создания профессиональных союзов и управления ими.
  • Просвещение и агитация.
  • Помощь в повышении квалификации для членов профсоюза.
  • Помощь в поиске работы для уволенных/ищущих работу.
  • Координация усилий совместно с другими российскими и зарубежными профсоюзами.
  • Взаимопомощь. Сбор забастовочного фонда и других фондов помощи.

8

Россия — шестая экономика мира по ВВП по паритету покупательной способности, но по уровню зарплат плетётся далеко не в первых десятках. Бывшая Сверхдержава, некогда находившаяся на острие прогресса, теперь скромно довольствуется ролью поставщика мозгов в развитые страны и интегратора чужого железа в собственную изрядно усохшую экономику.

Одна из главных причин этой диспропорции — слабое рабочее движение. Атомизированные наёмные работники заняты конкуренцией друг с другом, в то время как корпорации вывозят колоссальные прибыли за рубеж. В стране оседает мало произведённого богатства, и тем меньше здесь хочется оставаться талантливым, способным людям.

Поэтому коллективная борьба за повышение зарплат и социального обеспечения — это не сиюминутный эгоистичный процесс. Это гарантия того, что основная масса произведённых ценностей останется в стране и будет работать на её дальнейшее развитие.

Разумеется, дело не только в России или в похожих на неё экономиках типа Украины или Индии. Дело в рыночных механизмах конкуренции, которые, будучи оставленными без присмотра, создают перекосы и расслоения, не имеющие никакого отношения к справедливости.

В наших интересах, в интересах всего международного профсоюзного движения добиться более справедливого и равномерного распределения доходов как внутри стран, так и во всём мире.

Айтишники всех стран, соединяйтесь!

Файл: Манифест профсоюза IT